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What is CertifikEdu?

Use a complete system to issue digital credentials of your educational achievements and professional experiences in a blockchain-protected format with OpenBadge®, that is easily shareable and instantly verifiable anywhere in the world.

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Internationally recognized digital certificates:

Digital certificates can be issued by educational institutions and companies that are part of the CertifikEDU ecosystem. You can also store your digital certificates that record other achievements, either by self-issuance or by collecting from other issuers that use the same internationally recognized standard.

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Guaranteed Authenticity

The certificates can be validated by the school, higher education institution or company that participated in this training process. Once validated, the certificate is issued as OpenBadge® and blockchain security features are incorporated and prevent any possibility of fraud.

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Digital skills wallet

Each user will have their own personalized digital wallet of certifications issued with blockchain technology. It is a private, secure, accessible and online environment - at any time and from anywhere with Internet access.

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Secure sharing

Each user or organization controls their certificates and can share them with whoever they want. The availability is released upon authorization. It increases the visibility for the world of work, as potential contractors will have access to the information, with blockchain security and OpenBadge®.

Blockchain certification with OpenBadge® to increase employability

Understand how everything works

With CertifikEDU, users, companies and educational institutions can easily share certificates and increase their visibility with employers, future employees and new students with OpenBadge®.

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Ensino Superior

Cursos Superiores genéricos ou generalistas na Era da Inteligência Artificial?

Cerca de 23% do total de pessoas que já conquistou um diploma de graduação no Brasil se formou em cursos da área de negócios e administração*.

Em 2022, o total dos que concluíram uma graduação na população brasileira chegou ao montante de 25.854.291, sendo que a maioria já tinha mais de 25 anos de idade quando a pesquisa por amostragem foi realizada pelo IBGE.

Destes já graduados, 5.939.414 foram diplomados como administradores, contadores, tecnólogos em gestão, profissionais de marketing e do secretariado. Sendo quase 70% desse montante em cursos de gestão e administração – veja a tabela 1.

Ao verificarmos que os cursos da área de negócios, administração e direito tinham 2,65 milhões de matrículas em 2024, de um total de pouco mais de 9,4 milhões de estudantes de graduação, contatamos que ainda é um dos segmentos mais importantes para o quadro das profissões do país.

Assim como os bacharéis em Direito, que eram 2.467.521 diplomados em 2022, estamos diante de um perfil de profissionais que têm suas atividades com forte potencial de complementaridade pelas ferramentas de Inteligência Artificial Generativa (IAG).

O maior impacto da IAG está nas possíveis mudanças na qualidade dos empregos, principalmente na intensidade e na autonomia do trabalho. De acordo com um estudo da Organização Internacional do Trabalho (OIT)**, publicado em 2023, a categoria com maior exposição às tecnologias de inteligência artificial é o trabalho de escritório realizado por pessoas com menor experiência ou nos cargos em nível de gerência média, com quase um quarto das tarefas consideradas de alta exposição e mais da metade das tarefas apresentando um nível médio de exposição.

Em outros grupos ocupacionais alocados em atividades que exigem maior complexidade decisória ou mais intensidade de relacionamento humano para realização de negócios apenas uma pequena parcela das tarefas foi considerada altamente exposta, enquanto cerca de um quarto apresentou níveis médios de exposição.

É verdade que o Brasil deve sofrer menos impacto do que os países ricos, pois a matriz produtiva de nosso país ainda emprega a maioria da população em atividades que são mais difíceis de serem automatizadas.

Porém, cabe um alerta para a necessidade de rever a formação em cursos de graduação e pós-graduação em negócios e administração, o apoio ao desenvolvimento de carreira profissional desde a fase de realização dos estudos e após a colação de grau, assim como a requalificação dos profissionais dessa área, para que o nível de contribuição dos diplomados seja capaz de agregar maior valor do que seria possível alcançar com o uso de uma IAG devidamente alimentada de dados específicos de um setor empresarial específico.

Remédios genéricos podem ser muito eficazes quando produzidos por gente séria. Já para cursos de graduação ou pós-graduação, na era da Inteligência Artificial, é necessário buscar a diferenciação, seguindo as melhores práticas hoje já realizadas por várias Instituições de Ensino Superior (IES), das quais destacam-se:

  • Ter um currículo repensado e constantemente atualizado, em diálogo com as forças produtivas do contexto onde a Instituição de Ensino Superior se relaciona;
  • Prever o trabalho com professores que tenham experiência de mercado – melhor ainda se forem ou tiverem sido empreendedores em alguma fase da vida;
  • Realizar atividades em sala de aula e em outros espaços com aplicação de metodologias ativas em todas as unidades curriculares;
  • A utilização de ferramentas de IAG para o trabalho colaborativo (pessoas + IA), como parte de um novo letramento em inteligência Artificial, necessário para a área de negócios e administração;
  • Pensamento crítico para ajudar a moldar o impacto da IA ​​nas disparidades de adoção, promovendo a inovação, a ética e o foco na aprendizagem.

Ser um profissional generalista é o caminho do desenvolvimento profissional, na era da IA. É o que nos afirma David Epstein, no livro Por que os generalistas vencem em um mundo de especialistas (Rio de janeiro: Editora Globo, 2020).

Essa abordagem foi reforçada semana passada, por Mike Bechtel, futurista chefe da Deloitte, no festival South by Southwest 2025, realizado anualmente em Austin, Trexas, EUA. Veja a matéria a respeito na Revista Fast Company, em sua edição de 12/03/2025.

*Dado disponibilizado pelo IBGE, acesso em 28/02/2025.

** GMYREK, P.; BERG, J.; BESCOND, D. Generative AI and jobs: A global analysis of potential effects on job quantity and quality. Genebra: Organização Internacional do Trabalho, ILO Working Paper 96, 2023.

CertifikEDU 13 de março de 2025
Mundo do Trabalho

A Inteligência Artificial está afetando as interações entre empregadores e candidatos a empregos

O acesso à IA generativa pode mudar profundamente as práticas de contratação para muitas organizações. E buscar candidatos que têm um currículo digital enriquecido, que possa ser lido por algoritmos e vinculado a comprovações, vai economizar tempo e dinheiro.

A busca de currículos de candidatos vai ser ser acelerada, as descrições de cargos vão ser escritas com apoio de automação que tem por base as competências e habilidades realmente necessárias, os preconceitos humanos na seleção podem ser reduzidos e o agendamento de entrevistas se tornar mais dinâmico e personalizado.

A lista de possibilidades é longa. Além disso, à medida que as tecnologias de RH integram a IA generativa, as plataformas de recrutamento e candidatos podem vir com ferramentas de IA generativa integradas.
Essas adições podem ajudar recrutadores e gerentes de contratação a navegar em seus grupos de candidatos de forma mais rápida e fácil.

Talvez haja um botão para “escreva minha descrição de trabalho” ou “compare esses dois currículos”. Independentemente de como a tecnologia é usada, ela impactará as práticas de contratação, retenção de talentos e desenvolvimento de carreiras.

Embora o uso de IA generativa para auxiliar na aquisição de talentos possa economizar tempo e esforço para recrutadores e gerentes de contratação, as organizações que desejam fornecer um processo de primeira linha que ofereça suporte a todos devem manter um ser humano no circuito.

A supervisão humana ajuda a manter conexões pessoais essenciais dentro da experiência do candidato e, quando se trata de seleção e tomada de decisão, recrutadores e gerentes de contratação podem identificar melhor os melhores talentos do que se usassem apenas IA generativa.

A IA generativa não "sabe" que às vezes o melhor candidato para um emprego nem sempre tem o currículo "perfeito". A supervisão humana é importante para garantir que as organizações não gastem tempo e dinheiro valiosos em contratações erradas ou rejeitem acidentalmente seus candidatos devido a experiências impessoais. A supervisão humana também é fundamental para garantir que preconceitos não entrem no processo de contratação, o que pode ser uma preocupação legal, dependendo da localização.

Entre em contato com a CertifikEDU e descubra como economizar tempo e dinheiro no seu processo de seleção, com segurança e tecnologia de ponta.

CertifikEDU Microcertificações com Blockchain e Inteligência Artificial

CertifikEDU 25 de fevereiro de 2025